Alcanza tus objetivos profesionales y personales a través de procesos individuales de mentoring para líderes

Procesos Individuales de Mentoring

Dirigido a:

  • Líderes de equipos.
  • Ejecutivos, directores y gerentes
  • Duración
  • 8 sesiones de 90 minutos por colaborador

Metodología

Aplicación de prueba PDA y acompañamiento de Sesiones individuales de 90 minutos mensual durante 8 meses, entre sesión y sesión tienen tareas y actividades complementarias.

Areas de Desarrollo de Procesos de Mentoring

  • Liderazgo.
  • Habilidades directivas y de Gestión de equipos.
  • Gestión del talento.
  • Desarrollo rol del líder directivo.
  • Incorporación a un nuevo puesto de trabajo.

El proceso de mentoring es una relación muy personal entre mentor y mentee.

Cómo es un Proceso de Mentoring
El proceso de mentoring es una relación muy personal entre mentor y mentee, que se lleva a cabo a través de varias sesiones individuales de aproximadamente 1 hora de duración, cada una durante un periodo de un año. La duración media de un proceso es de entre 10 sesiones y 12 sesiones.

Cierre de Proceso, Visualizando el Futuro
En las dos últimas sesiones del proceso se revisa todo el trabajo realizado y los logros obtenidos, se proponen nuevos desafíos y metas para el futuro, el mentee hace un recorrido por los recursos nuevos desarrollados y se genera un ancla con su compromiso de cambio y aprendizaje continuo.
Identificando los recursos, estrategias y creencias utilizadas y aprendidas para su utilización en el futuro en nuevos desafíos.

Fase de desarrollo
La puesta en marcha del Plan de acción y Cambio. En base al objetivo que quieres lograr tu mentor te ayuda a trazar un plan de acción para todo el proceso. Este plan de acción es personal en base a tus necesidades, prioridades estilos de aprendizaje, tus valores y características personales. En esta fase tu mentor te apoya con recursos, realizando preguntas que te inviten a reflexionar y ampliar horizontes, desbloqueando limites y barreras, proporcionado retroalimentación, ejemplos y demostraciones.

Fase de Consolidación
El afianzamiento del proceso del cambio. Esta es una fase de acción, experimentación, de reflexión y toma de decisiones para consolidar los aprendizajes adquiridos durante el proceso, potenciar el desarrollo de habilidades ya puestas en practica y asumir nuevos desafíos. En esta fase se revisa lo realizado y el nivel de cumplimiento del plan de acción y modificar el plan de acción de ser necesario, e implementar nuevas acciones que permitan alcanzar el objetivo.

Cierre de Proceso, Visualizando el Futuro

En las dos últimas sesiones del proceso se revisa todo el trabajo realizado y los logros obtenidos, se proponen nuevos desafíos y metas para el futuro, el mentee hace un recorrido por los recursos nuevos desarrollados y se genera un ancla con su compromiso de cambio y aprendizaje continuo.
Identificando los recursos, estrategias y creencias utilizadas y aprendidas para su utilización en el futuro en nuevos desafíos.

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Contacto

GP Meraki Consultores S.A.S.
Whatsapp (+57) 3113319486

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