Acompañamiento Profesional

Desde el coaching a personas, equipos y empresas para alcanzar el éxito con bienestar.
Sobre NosotrosServicios

En GP Meraki Consultores…

Ayudamos a líderes, equipos y organizaciones a generar prosperidad consciente a través de alinear talentos, fortalecer competencias, entrenamientos en ventas, generar espacios de construcción de relaciones que contribuyan a construir equipos de alto rendimiento, logrando negocios de crecimiento incremental sostenible con líderes y equipos alcanzando el éxito profesional y personal con alta satisfacción.

Nuestro Propósito

Potenciar y humanizar el trabajo para líderes, equipos y clientes, con la metodología R=R donde los resultados y las relaciones tienen el mismo impacto. Líderes y equipos trabajando por resultados extraordinarios, conectados con ellos mismos, con los otros y con la organización, contribuyendo desde sus talentos y experiencias, alineados a sus valores, transformando la cultura organizacional y llevando a las empresas a ser rentables, productivas y exitosas.

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Nuestra Visión

Brindar a los líderes, equipos y organizaciones un mapa hacia el éxito y rentabilidad incremental a través de nuestras distintas metodologías innovadoras, disruptivas y creativas, donde las personas son el centro conectadas con su propósito.

Valores

Amor, Pasión y Creatividad en todo lo que hacemos, sostenido en la Innovación, el Servicio, la Responsabilidad y Transparencia.

PATRICIA GIRALDO

Coach Internacional – Directora

Más de 28 años fortaleciendo a líderes y equipos, construyendo confianza y resultados a través del coaching, mentoring y entrenamiento en ventas. Consultora del talento humano, desarrollo habilidades comerciales y competencias directivas. Como Coach he trabajado en proyectos de formación de Coaching Ejecutivo y de equipos, Escuelas de Liderazgo Ágil. Experiencia en entrenamiento a equipos de ventas en forma experiencial, modelados y prácticas, acompaño a altos potenciales de líderes para desarrollar y fortalecer competencias con PDA y Mypadcoaching acelerando el cambio. Aplico en los procesos de acompañamiento Metodologías ágiles, Management 3.0, estructuras liberadoras y lean changeagent. Enamorada de la creatividad y de herramientas que faciliten los procesos de innovación para construir soluciones desde fuera de la caja, utilizo gamificación, Legos Serius Play, MTA Learning, 6 sombreros para pensar, Biopolis, Coaching Play Business y Assessment Play.

«Acompañamos desde el coaching a personas, equipos y empresas para alcanzar el éxito con bienestar.»

Lo que ofrecemos

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CONSULTORÍAS

Consultoría y Desarrollo Organizacional

Te ayudamos a entender y potenciar el crecimiento de tu equipo a través de un proceso de consultoría y coaching, orientado a áreas de recursos humanos, equipos de trabajo y empresas interesadas en conocer y fortalecer todo el talento humano que poseen.
Dentro de nuestro proceso de coaching y consultoría utilizamos reconocidas herramientas para identificar, analizar y potenciar Lideres y los roles donde pueden estar en su zona de genialidad:

a) Benziger Thinking Styles Assessment (BTSA) Evaluación de Pensamiento

La evaluación de estilos de pensamiento BTSA es una poderosa y vanguardista herramienta creada por la doctora Katherine Benziger. Esta herramienta ha demostrado ser muy eficaz ayudando a mejorar destrezas de autocontrol, eficacia general y capacidad de colaboración.

 Entrenadores profesionales, gerentes y consultores del mundo de los negocios y de la terapia o asesoría, están entusiasmados con los resultados que están obteniendo.

b) Competencias PDA

El PDA Assessment es una solución que se utiliza a nivel mundial principalmente en procesos de selección, desarrollo de liderazgo, programas de coaching, identificación y desarrollo de talento humano. Analiza las competencias de los individuos, sus fortalezas, áreas a desarrollar, habilidades, su nivel de energía, su capacidad de persuadir, sus capacidades analíticas, su estilo de ventas, el nivel de motivación y otra información que agrega enorme valor a cualquier proceso que tenga como objetivo desarrollar a los individuos y las organizaciones.

c) Roles de Equipo Belbin

Belbin identificó nueve comportamientos diferentes (o contribuciones) que las personas muestran en el lugar de trabajo. Los llamamos los nueve Roles de Equipo Belbin. Los Roles de Equipo identificados por el Dr. Meredith Belbin se utilizan hoy en día en miles de organizaciones de todo el mundo. Al identificar nuestros Roles de Equipo, nos aseguramos de utilizar nuestras fortalezas de la manera más ventajosa posible y de gestionar nuestras debilidades lo mejor que podamos. En ocasiones esto significa ser conscientes de nuestras posibles dificultades y por tanto hacer un esfuerzo para evitarlas. Si quieres saber más sobre las utilidades/beneficios de utilizar Belbin haz clic en el siguiente enlace: Informes Belbin. Nos desplazamos a tu empresa para mantener una primera conversación y estudiar tu caso.

 Beneficios

o    Aumenta la calidad del desempeño de individuos y grupos.

o    Mejora la creatividad y toma de decisiones analíticas de individuos y equipos.

o    Desarrolla el potencial y competencias de los Líderes.

o    Facilita la formulación de planes de sucesión o desarrollo de Líderes.

o    Contribuye al reconocimiento de salario emocional de los líderes.

d) Assessment Center

Las estrategias utilizadas en nuestro proceso de Assessment Center facilita, a las compañías, a predecir conductas de los postulantes en situaciones concretas que tiene que ver con su futuro desempeño en sus roles profesionales.

 Así mismo es el punto de partida para co-crear con nuestros clientes programas de desarrollo tanto globales como individuales que crean cambios positivos y duraderos en las personas.

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ESCUELAS Y CERTIFICACIONES

Escuela de Liderazgo Ágil

Objetivo

La escuela tiene como objetivo desarrollar herramientas de gestión, empoderamiento y comunicación a los líderes para promover el desarrollo personal y profesional de las personas a su cargo.

 “La confianza es el pegamento en los equipos, sin ella nada es posible”

 Experiencias de crecimiento y cambio que se desarrollan en espacios físicos o virtuales (e-learning), con programas adaptados a las necesidades particulares de los equipos y las empresas.

 Los retos de los líderes modernos giran en torno a estas preguntas:

  • ¿Cuáles son los resultados que busca la organización a corto, mediano y largo plazo?
  • ¿Cuál es la estrategia con la que enfrentaré esos retos?
  • ¿Cuáles son mis recursos como líder y cuáles de mi equipo?
  • ¿Cómo detectar y desarrollar recursos potencializadores que me permitan llegar a los resultados esperados?
  • ¿Qué es la mejora continua en el management y cómo me adueño de ella?

 Un espacio de reflexión, crecimiento y activación, que te llenarán de herramientas para afrontar los retos del día a día y estimular a tu equipo a alcanzar objetivos. Nuestra escuela de liderazgo tiene un enfoque dinámico y moderno, acompañamos a través del coaching a empresas y personas a alcanzar el éxito con bienestar.

 Desarrollo de Temas como:

 Habilidades para impulsar el alto desempeño

  • Gestión emocional
  • Innovación
  • Empoderamiento
  • Gestión del cambio
  • Escucha activa
  • Relaciones interpersonales
  • Toma oportuna de decisiones
  • Autogestión y trabajo con sentido
  • Productividad
  • Alineación de equipos

 Metodologías ágiles: Management 3.0, Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking, OKRs, E.L

Escuela de Ventas

La escuela de ventas es un programa completo en gestión de ventas, cumplimiento de ventas y venta consultiva, el cual a través de herramientas vivenciales incrementa el desempeño y productividad de cada colaborador.

 Objetivo

Desarrollar las competencias y técnicas de ventas con una metodología efectiva de empoderamiento que mejore el cumplimiento de ventas.

Entender cómo alinear las metas corporativas de corto y largo plazo con el desarrollo personal y profesional de cada colaborador.

Entrenamiento en Ventas

Talleres experienciales cortos de entrenamiento en habilidades prácticas, con modelado, feedback justo a tiempo y herramientas de implementación para un proceso de ventas.

SERVICIOS

Procesos Individuales de Mentoring

Dirigido a:
• Líderes de equipos.
• Ejecutivos, directores y gerentes
Duración: 8 sesiones de 90 minutos por colaborador

Metodología
Aplicación de prueba PDA y acompañamiento de Sesiones individuales de 90 minutos mensual durante 8 meses, entre sesión y sesión tienen tareas y actividades complementarias.

• Áreas de Desarrollo de Procesos de Mentoring
• Liderazgo.
• Habilidades directivas y de Gestión de equipos.
• Gestión del talento.
• Desarrollo rol del líder directivo.
• Incorporación a un nuevo puesto de trabajo.

Coaching Ejecutivo

El enfoque que imprimimos al coaching ejecutivo es hacer que el coachee se haga cargo de sus actos, emociones y de cómo estos están contribuyendo al logro de resultados que están obteniendo tanto en su vida personal como laboral.

Trabajamos con el coachee desde el ser hasta el hacer, entendiéndolo como un todo, para así poder lograr un cambio genuino que se vea reflejado de manera positiva en todas las áreas de su vida.

Integramos herramientas confiables e innovadoras para ejecutar diagnósticos, indicadores, informes y planes de acción.

Coaching de equipos

El trabajo de coaching de equipos buscar proporcionar a los colaboradores herramientas que impacten directamente en su accionar diario a través de nuevos comportamientos

A lo largo de un proceso de diagnóstico, coaching, entrenamiento y construcción colectiva se desarrollan un conjunto de competencias como la, responsabilidad, conversaciones generativas y empoderamiento.

METODOLOGÍA

Biópolis

Es una potente y versátil metodología enfocada en las últimas tendencias sobre Gamificación y basada en los principios de la Inteligencia Emocional y el Liderazgo.

Se ha desarrollado gracias al trabajo de los mejores expertos en Desarrollo Personal, Profesional y Organizacional de los últimos treinta años.

Coaching Play Business & Life

Son herramientas conversacionales bajo un entorno positivo y creativo que captan la atención, interés y disposición de los participantes.

A través de herramientas creativas, inspiradoras; dotadas de estímulos visuales, conversacionales, didácticos, lúdicos y sistémicos que captan la atención y el interés de los equipos o candidatos frente a sus propios temas de intervención.

 

Lego Serious Play

Descubre como puedes convertirte en una Empresa más innovadora y creativa y tener equipos más productivos y eficaces.

¿Sabes por qué empresas como NASA, Google o Coca-Cola utilizan esta eficaz herramienta diseñada para potenciar la innovación y el rendimiento en los Negocios?

Explora nuevos retos y estrategias, logra el compromiso de todo el equipo.

 

Los Seis Sombreros para Pensar

Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.

Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:

  • Fomenta el pensamiento paralelo
  • Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
  • Separa el ego del desempeño
Assessment Game

Una serie de herramientas conversacionales, lúdicas y creativas que posibilitan la observación de habilidades en medio de un juego grupal, que bien puede ser aplicado en procesos de selección y desarrollo de competencias.

Se desarrollan las siguientes competencias: Liderazgo

  • Trabajo en equipo
  • Negociación
  • Solución de
  • Atención al detalle
  • Comunicación asertiva
  • Planeación Flexibilidad
  • Tolerancia
  • Entre otras

 

Mta Learning
  • Desde 1992 en UK
  • 87 actividades
  • 420 competencias / habilidades blandas

POSIBLES RESULTADOS DE APRENDIZAJE

  • Inteligencia emocional
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Team Work
  • Comunicación
  • Servicio al Cliente
  • Administración de Proyectos
  • Resolución de Problemas
  • Desarrollo de Jóvenes
  • Proceso LEAN
  • Assessment Center – Selección
  • Habilidades de Coaching para Líderes

Procedimiento

  1. Elegir una actividad
  2. Ejecutar Tarea
  3. Reflexión Individual: Reflexión estructurada sobre lo que sucedió en la actividad
  4. Revisión Grupal
  5. Conclusiones:
  6. Transferencia del aprendizaje al lugar de trabajo: Ayuda a las personas a usar sus nuevas habilidades y conocimientos en el lugar de trabajo, con nuestro sistema de transferencia de aprendizaje
  7. Mejora el rendimiento en el lugar de trabajo
Metodología Pro Play

Este programa te permitirá descubrir herramientas de modelado para aplicar con equipos de todos los tamaños. Actitud Creativa es el único partner oficial de PLAYMOBIL pro en el mundo, y Pro.Play® es la metodología recomendada por PLAYMOBIL pro para sacar el máximo provecho a su kit en un amplio rango de situaciones.

Cuando tengas un problema, ¡resuélvelo jugando!

La metodología Pro.Play® te ayudará a pensar de manera más creativa y resolver problemas complejos, jugando. El kit de PLAYMOBIL pro es un completo sistema de modelado para profesionales y empresas.

Nivel 1 – Aprende el Proceso central y un amplio abanico de técnicas de modelado individual.

Nivel 2 – Aprende a facilitar procesos de modelado en equipo en diferentes contextos de trabajo y objetivos.

Nivel 3 – Aprende a trabajar con modelos dinámicos e interactivos para comprender y solucionar problemas complejos.

Si eres líder y quieres desarrollar tus competencias solicita una sesión de

60 minutos de PDA con feedback y descubre cuál es tu zona de genialidad.

Sesión de PDA

por $60

Ultimos 20 cupos disponibles

Empresas que han confiado en nosotros

Lo que dicen nuestros Clientes

Contar con un Partner de negocio como Patricia Giraldo, Gerente de GP Meraki, quien nos ha acompañado en TCC en la Escuela de Liderazgo, en el Desarrollo de Competencias de Directivos y Equipos de trabajo, es poder avanzar en el logro de resultados, es trabajar de la mano y construir relaciones de confianza de largo plazo. Recomiendo ampliamente a Patricia, desde lo personal y lo profesional.

Beatriz María Domínguez Pérez

Gerente de Proyectos de Gestión Humana en TCC

Que buen trabajo con nuestro equipo comercial. Gracias por la dedicación y esfuerzo para enseñar a liderar. Que orgulloso que sean nuestros aliados en el desarrollo de nuevos modelos de negocios. ¡Gracias!

Luis Betancur

Ing. – Seguros – Riesgos – Consultor
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